Executive Coaching: تشخيص جاهزيتك القيادية

قبل أن تبدأ أي برنامج تدريب تنفيذي، تحتاج إلى معرفة أين أنت الآن بدقة. هذه القائمة التشخيصية تساعدك على تحديد الفجوات التي يعالجها برنامجنا. افتح كل بند لترى ما يعنيه بالنسبة لأدائك اليومي.

  • هل تستطيع تفويض قرارات حرجة دون تردد؟ كثير من المدراء التنفيذيين يحتفظون بالقرارات الصغيرة والكبيرة معاً. في جلساتنا، نعمل على بناء إطار تفويض واضح يحدد أي القرارات تحتاج حضورك فعلاً وأيها يمكن أن ينجزها فريقك بكفاءة. النتيجة: وقتك يتحرر لأعمال ذات أثر أكبر.
  • هل يفهم فريقك أولوياتك بوضوح كل أسبوع؟ الغموض في الأولويات يستهلك ساعات من وقت الفريق في عمل لا يخدم الهدف الأساسي. نساعدك على بناء نظام تواصل أسبوعي مختصر لا يتجاوز عشر دقائق، يجعل كل فرد يعرف ما هو مطلوب منه هذا الأسبوع تحديداً.
  • كيف تتعامل مع الخلاف داخل مجلس الإدارة؟ الخلاف الصحي يولّد حلولاً أفضل، لكن الخلاف غير المُدار يشل القرارات. نعمل معك على تقنيات محددة لتحويل النقاشات الحادة إلى قرارات واضحة خلال الاجتماع نفسه، دون تأجيل أو تراكم.
  • هل لديك خطة خلافة واضحة لمنصبك؟ غياب خطة الخلافة يعني أن المؤسسة معرضة لمخاطر كبيرة إذا غبت لأي سبب. نساعدك على تحديد مرشحين داخليين وبناء خطة تطوير لهم تمتد على ستة أشهر.
  • هل تقيس أداءك القيادي بمؤشرات محددة؟ معظم القادة يقيسون أداء مؤسساتهم لكن لا يقيسون أداءهم الشخصي كقادة. نبني معك لوحة مؤشرات قيادية شخصية تتضمن: جودة القرارات، سرعة التنفيذ، ورضا الفريق المباشر.

إذا وجدت أن ثلاثة بنود أو أكثر تحتاج عملاً، فأنت في المكان الصحيح.

"بعد ثلاثة أشهر من البرنامج، أصبح فريقي ينجز مشاريع كانت تتأخر أسابيع. السر كان في طريقة تفويضي التي تغيرت جذرياً." — حمد الكعبي، مدير عام شركة تقنية، أبوظبي

مسارات التطوير القيادي

لا نقدم برنامجاً واحداً للجميع. بناءً على نتيجة تشخيصك، نوجهك لأحد هذه المسارات الثلاثة.

مسار القائد الجديد

للمدراء الذين تولوا منصباً تنفيذياً خلال آخر سنة. يركز على بناء الهوية القيادية، إدارة العلاقات مع مجلس الإدارة، والتعامل مع ضغوط المئة يوم الأولى. يتضمن ثماني جلسات فردية على مدار أربعة أشهر.

24,000 درهم

مسار القائد المتمرس

للتنفيذيين الذين أمضوا ثلاث سنوات أو أكثر في مناصبهم ويريدون كسر أنماط قيادية ثابتة. نعمل على التفكير الاستراتيجي طويل المدى، بناء ثقافة مساءلة حقيقية، وتطوير الجيل التالي من القادة. اثنتا عشرة جلسة على ستة أشهر.

38,000 درهم

مسار التحول المؤسسي

للقادة الذين يقودون عمليات اندماج أو إعادة هيكلة أو تحول رقمي. يشمل جلسات فردية مع الرئيس التنفيذي وجلسات جماعية مع فريق القيادة. البرنامج مرن ويمتد من ثلاثة إلى تسعة أشهر حسب حجم التحول.

يُحدد بعد التشخيص
قاعة اجتماعات تنفيذية في برج حديث بالإمارات

منهجيتنا في العمل

نستخدم نموذج التشخيص الرباعي الذي طورناه خصيصاً للسياق الخليجي. يبدأ بتقييم شامل يشمل مقابلات مع زملائك ومرؤوسيك المباشرين (بموافقتك)، ثم نبني خطة عمل مرتبطة بأهداف مؤسستك الفعلية وليس أهدافاً نظرية. كل جلسة مدتها تسعون دقيقة، وبين الجلسات هناك مهام تطبيقية قصيرة تضمن أن التغيير يحدث في بيئة العمل الحقيقية.

"ما أعجبني أنهم لم يعطوني نصائح عامة. كل جلسة كانت مبنية على موقف حقيقي واجهته ذلك الأسبوع." — نورة المنصوري، رئيسة قطاع العمليات، دبي
"التقييم الأولي كشف لي نقطة عمياء في أسلوب تواصلي لم يجرؤ أحد على ذكرها لي طوال خمس سنوات." — طارق العامري، نائب رئيس تنفيذي، الشارقة

نتائج قابلة للقياس

نتتبع مع كل عميل مجموعة مؤشرات محددة قبل البرنامج وبعده. هذه بعض النتائج المجمّعة من آخر ثمانية عشر شهراً:

المؤشرقبل البرنامجبعد البرنامج
ساعات العمل الأسبوعية للمدير التنفيذي62 ساعة48 ساعة
نسبة القرارات المفوّضة23%61%
رضا الفريق المباشر (من 10)5.88.1
سرعة تنفيذ المبادرات الاستراتيجيةمتأخرة 40%في الموعد 85%
معدل بقاء الكفاءات الرئيسية71%89%
"النتيجة الأهم بالنسبة لي لم تكن رقماً. أصبحت أنام أفضل لأنني أثق بفريقي أكثر." — سلطان الحربي، مؤسس ومدير تنفيذي، عجمان

أسئلة شائعة

  • كل جلسة فردية تستغرق تسعين دقيقة. نفضل هذه المدة لأنها تسمح بالتعمق في موضوع واحد بدلاً من القفز بين مواضيع متعددة بشكل سطحي. الجلسات تُعقد وجهاً لوجه في مكتبنا أو عبر مكالمة فيديو مشفرة حسب تفضيلك.
  • نعم، مع إشعار قبل 48 ساعة على الأقل. الإلغاء المتأخر أو عدم الحضور دون إشعار يُحتسب كجلسة مستخدمة. نتفهم أن جداول التنفيذيين تتغير، لذلك نوفر مرونة في إعادة الجدولة.
  • السرية التامة شرط أساسي في عملنا. نوقع اتفاقية سرية قبل بدء البرنامج. لا نشارك أي معلومات مع جهة عملك أو أي طرف ثالث. حتى الشهادات التي ننشرها تكون بموافقة كتابية صريحة من العميل.
  • مدربونا حاصلون على اعتماد PCC أو MCC من الاتحاد الدولي للتدريب (ICF) ولديهم خبرة لا تقل عن عشر سنوات في العمل مع تنفيذيين في منطقة الخليج. كل مدرب عمل سابقاً في منصب إداري عليا قبل انتقاله للتدريب التنفيذي.

اطلب استشارة تشخيصية مجانية

الخطوة الأولى هي محادثة مدتها ثلاثون دقيقة نتعرف فيها على وضعك الحالي ونحدد إذا كان برنامجنا مناسباً لك. لا التزام بعدها.

تواصل معنا مباشرة

  • الهاتف: +971 6 814 5761
  • البريد: [email protected]
  • العنوان: 49014 مَمَر الحمامي، أبها، أم البواقي، 03114، الإمارات العربية المتحدة

سياسة الخصوصية

آخر تحديث: يناير 2026

نجمع الحد الأدنى من البيانات اللازمة لتقديم خدماتنا: اسمك، بريدك الإلكتروني، رقم هاتفك، والمعلومات التي تشاركها طوعاً عبر نموذج الاستشارة.

شروط الاستخدام

آخر تحديث: يناير 2026

باستخدامك لهذا الموقع، فإنك توافق على هذه الشروط. الخدمات المعروضة هي خدمات تدريب تنفيذي وليست استشارات نفسية أو علاجية.

إخلاء المسؤولية

آخر تحديث: يناير 2026

النتائج المذكورة في هذا الموقع تعكس تجارب عملاء سابقين ولا تضمن نتائج مماثلة لكل عميل جديد. نجاح البرنامج يعتمد على عوامل متعددة منها التزام العميل وطبيعة بيئة عمله.

المعلومات المقدمة على هذا الموقع هي لأغراض إعلامية فقط ولا تشكل نصيحة مهنية ملزمة. ننصح بالتواصل معنا مباشرة لمناقشة وضعك الخاص.

نستخدم ملفات تعريف ارتباط محدودة لتحسين تجربتك على الموقع. لا نتتبع نشاطك خارج هذا الموقع.